內蒙古太平打響“決戰四季度”攻堅戰


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“我們要不講條件、不講理由,竭盡全力完成全年目標任務,向集團公司交上一份滿意的答卷!”內蒙古太平黨委發出動員令,全體干部職工迅速行動起來,克服能耗雙控的限制、環保整改的壓力、原材料上漲的挑戰以及疫情防控的不利影響,不等不靠,主動作為,凝心聚力,真抓實干,打響了決戰四季度的攻堅戰,僅10月份就產金478千克,完成全年計劃目標的10.4%,向著全年目標發起了沖刺。

>>>>>合理組織生產 提高生產效率

保證上礦量,提高選冶回收率,是完成產金任務的關鍵。公司生產技術部、選冶廠領導和業務骨干想千方施百計,一是優化采剝工程設計和施工組織,提高上堆礦石質量,嚴格控制上堆礦石品位及破碎粒度;二是加強浸堆滴淋狀況監測,及時調整上堆貧液量的分配,達到科學、合理分配的目的,逐漸減小滴淋較長時間滴淋片的分配水量,保證上堆新礦石的滴淋強度,達到提高貴液品位及產金量的目的;三是及時調整鋪設滴淋片,保證上堆新礦及時參與滴淋浸出;四是及時調整粉炭回收,減少上堆粉炭量,降低粉炭在浸堆內的截金效應,提高解吸電解率;五是加強設備的檢查、保養與維修,保證設備運轉率,保持穩定生產,保證生產指標按序時進度完成。

>>>>>全力節能減排  降成本增效益

“我們要對自治區能耗雙控政策做充足準備,通過技術創新、精細化管理等多種措施,盡最大限度降低能耗,開源節流,降低成本?!惫军h委領導班子達成共識。一是采用氰氧化鈉、氧化鈣調節PH值來降低CN-的揮發,以減少氰化鈉用量;二是通過增加濃密機沉淀、改造板框壓濾機、更改提炭器、改進回轉窯和酸洗罐等一系列炭循環設施,增加炭粉回收率;三是向鋪設的已阻塞的滴淋管加入稀鹽酸來溶解鈣鎂結垢,以疏通滴淋管,同時實施開展堆浸滴淋管的回收重復利用;四是是采用空氣源熱泵系統替代燃煤鍋爐系統,停用原有的4臺4噸、3臺10噸燃煤鍋爐,通過供暖改造預計年節能量約為3000 噸標準煤;五是通過完善定崗定員管理、獎勵資金管理、職工加班管理,以及削減招待費、調研費、會議費等舉措節約開支。

>>>>>嚴把安全關口 為生產保駕護航

“時刻繃緊安全弦,咬緊牙關度難關,越是生產任務吃緊,越不能放松安全管理?!闭{度會上,公司黨委委員、副總經理舒楊來強調。公司安全管理步步落實,穩扎穩打。一是按照《2021年安全教育培訓計劃》等,開展安全技能風險管控能力提升教育、班組長及以上管理人員和應急演練等多項培訓,以及主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的培訓及考核;組織實施新《安全生產法》、新《金屬非金屬礦山安全規程》培訓,進一步提高全員的安全生產法律意識、安全風險意識和管控能力。二是持續開展安全風險及隱患排查治理,加強露天采場邊坡、堆浸場邊坡安全管理,定期開展邊坡專項安全檢查和日常巡查,結合邊坡雷達和人工位移樁加強邊坡監測監控,防止引發生產安全和環境事故。三是加大對“三違”行為考核力度,對存有較嚴重的安全隱患和各類違章行為,現場及時糾正并給予經濟處罰,同時要求違章人員重新接受安全教育培訓,合格并簽署保證書后重新上崗。四是以生態環保督察為契機,全面梳理公司環境保護工作。公司還委托第三方環保公司開展全面生態環境診斷,通過舉一反三、自查自糾、制定整改方案等,進一步提升公司環境保護工作能力和水平。

>>>>>加強風險管控 降低生產經營風險

“進入10月以來,氰化鈉、煤等各種原材料漲價迅猛,公司生產經營成本加大的風險增加,我們要提前謀劃,積極應對”。公司在各部門主要負責人會議上對當前形勢進行了剖析并對下一步風險管控進行了安排部署。一是迅速組織在礦所有人員進行核酸檢測,10月29日-10月31日,按照烏拉特中旗工信局及衛健委要求,完成了全部在礦人員核酸檢測,檢測結果均為陰性。按照烏拉特中旗衛健委通知要求,分批次開展第三針新冠疫苗接種工作。二是進一步加強對職工食堂、宿舍、職工通勤車等重點領域的通風、消毒等工作。三是加強大門崗管控,嚴格排查外來人員,進行登記、掃碼、檢驗核酸檢測報告等。四是儲備必要的防護服、消毒液、醫用口罩等防疫物資。五是及時做好市場調查,儲備好生產必須、供應緊俏且價格還有可能上漲的物資等一系列行之有效的措施落地實施,公司生產經營等各項工作初見成效,各項指標穩中向好,極大提振了職工們的信心和斗志?!罢埞痉判?,我們保證完成上礦任務”“請公司放心,我們保證設備正常運轉”“請公司放心,我們保證公司物資供應”……廣大職工們用鏗鏘有力的聲音、果敢堅毅的目光向公司做出了鄭重承諾。 

 

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2021年11月19日 10:33
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